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宿迁旅游:用心用情,致力打造四张名片

  • 发布时间:2018-12-03
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  • 信息来源:新华日报
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  龙王庙行宫

  

  双沟酒文化旅游区

  

  晶世界玻璃艺术馆

  

  神农时代·农业嘉年华

  

  项王故里

  

  洪泽湖湿地景区

  

  湖滨公园

  

  洋河酒厂

  

  三台山国家森林公园

  

  宿迁位于长三角北翼,是我省13个设区市之一,面积8555平方公里、人口590万。这里是驰名中外的酒都、水乡、绿海和花城,历史悠久、人文荟萃,素有“华夏文明之脉、江苏文明之根、楚汉文化之魂”之说。

  宿迁是西楚文化的发祥地、西楚霸王项羽的出生地,先后获评“中国酒都”“全国文明城市”“中国优秀旅游城市”“国家卫生城市”“国家园林城市”等。近年来,宿迁市紧紧围绕“建设国内知名旅游目的地城市”目标,充分发挥丰富的历史文化遗存和独特的生态资源优势,全力打造“西楚文化之都”“河湖体验之都”“白酒品鉴之都”“生态休闲之都”四大旅游名片,旅游业呈现快速发展的良好态势。

  现有国家A级旅游景区47家、省级旅游度假区4家、省三星级以上乡村旅游区42家,先后被新华网、新华社中国经济信息社评为“2017最美中国生态、自然旅游城市”“亚太地区最具发展潜力的旅游目的地”。

  突出生态优势,打造风情景区,产业质态持续向好

  一是“全景化”描绘生态大公园建设蓝图。2017年6月,宿迁市委、市政府召开全市绿色发展大会,并以市委文件形式下发《宿迁市特色风情旅游景点建设实施方案》,计划到2020年全市建成108个特色风情旅游景点,其中A级景区不低于40个,乡村旅游区不低于40个,新业态项目不低于20个。二是“特色化”打造宿迁风情旅游景区。大力打造生态度假产品,启动骆马湖国家级旅游度假区创建,稳步推进骆马湖全域旅游示范区创建;指导沭阳古栗林旅游度假区申创省级旅游度假区。大力挖掘具有苏北风情的乡村旅游资源,推动宿豫区梨园湾—杉荷园争创省五星级乡村旅游点,成功推出“东哥家乡礼”“洋河微分子·微客宿迁”“印象宿城”等旅游特色商品品牌。三是“多样化”培育旅游新业态新产品。实施“旅游+”行动计划,在旅游+工业方面,完善提升洋河酒厂文化旅游区、双沟酒文化旅游区2家国家4A级旅游景区功能配套和服务水平;在旅游+文化方面,推进新盛街、项王故里三期、东关口、古徐阁等旅游街区建设;在旅游+体育方面,依托三台山森林公园时尚体育运动基地、骆马湖水上运动基地、洪泽湖国际垂钓运动基地等载体,固化骆马湖生态4项赛、洪泽湖湿地国际垂钓邀请赛等旅游+体育赛事品牌。同时,开发戴场岛水上航线、大河云天自驾游房车基地等一批旅游新产品,适应旅游消费新需求。

  突出品牌塑造,强化宣传营销,城市影响力明显提升

  通过在央视、国内知名旅游OTA平台、长三角城市楼宇框架媒体、高铁、地铁、公交和高速服务区及沿线高炮等平台投放宿迁旅游宣传片和形象广告,实现多种媒体广泛覆盖。一是定位城市旅游口号。立足宿迁生态优势,围绕休闲度假定位,瞄准年轻消费人群,本着易记难忘原则,设计了浪漫、清新的宿迁旅游新口号——“心宿宿 情迁迁”,一经推出反响热烈。二是放大市场辐射带动效应。在巩固省内、上海、安徽、山东及河南等市场的基础上,成功开拓北京、湖北等中远程客源市场,旅游市场辐射半径从300公里延伸到500公里以外。推出“二日游”旅游团队联票,升级发行“畅游宿迁”电子旅游年卡,设计散客奖励政策鼓励自助游。深耕重点客源市场,在南京、上海、杭州等地举办“心宿宿 情迁迁”宿迁旅游推介会,启动“万人游宿迁”系列活动,广受游客青睐。主动对接我国港澳台及日韩等市场,设立宿迁(日本)境外旅游推广中心。三是精心策划举办特色主题活动。围绕大众旅游新需求,打造高质量特色活动。抓住春节、“五一”“十一”等重要节点,策划组织“心宿情迁”四季游主题产品发布,推出系列活动。连年在“十一”期间举办三台山衲田花海音乐会和亚洲青年微电影展,广受媒体关注、直播。

  突出功能配套,推进全域旅游,游客体验不断优化

  一是配套设施日趋完善。出台《宿迁市中心城市景区(点)道路交通指引标志布局规划》,投入资金改造提升交通标识。设立景区景点免费WiFi全覆盖奖补资金,引导重点景区和乡村旅游点实现免费WiFi全覆盖。持续推进“旅游厕所革命”,去年至今年上半年,新建、改建旅游厕所246座,增设母婴休息室、ATM取款机等便民服务设施,得到国家、省旅游部门高度认可。先后开发“项府家宴”“三台山鲜花宴”等特色餐饮品牌。开发完成智慧旅游平台,与途牛网、同程网、携程网、马蜂窝联手打造宿迁旅游“网上旗舰店”。二是行业监管重拳出击。建立工商、旅游、公安、交通、物价、药监等部门联动执法机制,每季度开展“双随机”旅游执法检查和“一日游”“出境游”专项整治,重点打击“低价游”和超范围经营行为。开展骆马湖旅游度假区相对集中行政处罚权试点工作,从根本上解决旅游市场监管中“看见管不了”和“能管看不见”的现象,推动旅游监管水平提升。三是游客诉求合理化解。将文明旅游、游客满意度评价列入旅游业发展年度目标考核。认真调处各类涉旅纠纷,借助网友见面会、宿迁电视台“政民互动”“网上宿迁·在线访谈”等活动,及时回应群众诉求,提升游客对宿迁旅游的认同感和满意度。

  突出市场导向,深化改革创新,体制机制日趋健全

  一是创新景区运营管理体制。通过“政企分开、资源整合、资本运作”模式,2016年底成立了集投融建营一体化的市属旅游企业集团——文旅集团,引入常州恐龙园管理团队,推动三台山森林公园与项王故里实现市场化委托运营管理。鼓励有条件的县区先行先试,市湖滨新区、宿豫区、宿城区也相继成立了国有旅游运营公司,助推旅游企业市场化运作。二是优化旅游市场投融资机制。宿迁市政府设立7000万元市级旅游产业引导资金,用于旅游项目功能配套、形象宣传、地接奖励等,通过财政资金的撬动引导,吸引社会主体参与项目建设;泗阳成子湖旅游度假区、洋河郑楼玫瑰小镇等项目采用PPP合作建设模式,探索旅游项目多元投入开发新机制。三是深化行业管理制度改革。根据行政审批制度改革要求,系统梳理出旅游部门68项行政权力,编制统一规格的办事指南和流程图。将旅行社经营审批、出境旅游团队名单审核、游客不文明行为记录和通报、导游证核发等事项的办事流程纳入宿迁市行政权力一张网建设,实现网上全流程办理。研究出台《在市区旅行社加强信用产品推广应用的实施方案(试行)》,对旅行社进行第三方信用评价,充分运用评价结果进行行业监管。

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