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名  称 市委市政府督查室实地督查泗阳县重点项目进展
索 引 号 sqdc/2017-00072 分  类 投资进展情况   其他    公告
发布机构 宿迁督查 公开日期 2017-06-16
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市委市政府督查室实地督查泗阳县重点项目进展

为全面了解2017年市领导挂钩重大项目和县区为民办实事项目的进展情况,近日,市委市政府督查室组成督查组赴泗阳县开展实地督查。

督查组一行利用一天时间,实地查看了3个泗阳县承担的市领导挂钩重大项目和8个市县为民办实事项目,通过听取汇报、实地查看、查阅资料等方式,详细了解该县医疗、教育、安居、交通等与群众息息相关的民生工程建设进展情况。

从督查的整体情况看,泗阳县紧紧围绕“全年抓主线,阶段抓重点”的工作主线,实施“五个一”工作机制,全力推进重点项目建设,并取得良好成效。截至目前,泗阳县承担的市领导挂钩重大项目和市为民办实事项目均达到或超过序时进度要求。主要措施有:

一、全局一盘棋,建立项目责任体系

对每一个重点项目,均建立从县分管领导到责任部门分管负责人的责任体系,形成一级抓一级、层层有落实的工作格局。

二、全县一张网,完善项目督查网络

全县各乡镇(街道)、各机关单位均建立重点项目督查体系,对本单位所负责的重点项目进行常态化跟踪督查,并负责与县督查部门对接联络。县督查室定期召开全县督查联络员会议,开展业务培训,部署安排督查工作,使督查工作延伸至每个项目一线,形成全县项目督查网络化。

三、两月一观摩,健全项目推进机制

建立“两观摩两推进”机制,双月组织城建和工业项目观摩,每季度末组织乡镇(街道)重点项目观摩评比。县领导常态化深入一线“两推进”,县分管领导每周现场推进重点项目建设不少于一次,县主要领导每月现场推进重点项目不少于一次,强力推进重点项目建设。

四、每周一巡查,强化质量安全保障

县政府成立政府投资工程建设与管理办公室,每周对重点项目质量进行巡查,对建设参与方履职情况进行监督管理,定期通报巡查中发现的各类问题,对履职不力人员进行处理,责令整改存在问题。

五、每月一总结,注重结果跟踪问效

每月底召开全县会议,对当月重点项目推进情况进行总结,根据《泗阳县“不落实、慢落实”推进制度》规定,项目推进落后的分管县领导和责任单位主要负责人进行表态,倒逼各责任单位把重大项目推进工作落到实处。