为督促各有关责任单位进一步落实措施,加快进度,确保如期完成各项工程建设任务,市政府于2007年3月2日专题召开了中心城市重点工程建设推进会议。4月4日至6日,市政府办公室会同市中心城市基础设施建设领导小组办公室对各责任单位贯彻落实会议精神情况和目前的重点工程推进情况进行了一次全面督查。现将督查情况通报如下:
一、会议贯彻落实情况
在中心城市重点工程建设推进会议召开以后,大多数责任单位能够认真贯彻落实会议精神,进一步落实责任,细化措施,加大力度,努力加快各项工程建设进度。宿豫区调整和充实了城市建设总指挥部和37个分指挥部的成员结构,大力开展重点工程建设“百日会战”,实行了重点工程督查会办、公开曝光、责任领导定期述职等制度。宿城区区委常委会两次组织集体调研,专题会办重点工程建设工作。宿迁经济开发区成立了重点基础设施项目领导小组,及时解决工作中的难点和问题。市湖滨新城开发区进一步细化分解了工作责任,并与各相关责任单位签订了目标责任状。市水务局成立了4个工程建设处,坚持月度会办,并严格奖惩,调动工作人员的积极性。宿迁供电、电信、联通分公司均明确了分管领导主抓、业务部门具体负责的工作体系。市发改委、市规划局、市建设局、市交通局、市教育局、市公安局、市园林局等部门能够认真落实会议有关要求,不断强化工作措施,全力以赴,迎难而上,积极推进各项重点工程建设工作。
二、工程进展情况
截至3月底,十二类128项重点工程中,超过序时进度的3项,占总数的2.4%,具体为:宿豫新区11条道路工程、洋河滩闸改造工程、市区通信扩容工程。达到序时进度的104项,占总数的81.3 %,主要有:港口、船闸、市政道路、供电线路、给排水、绿化景观等工程。进度滞后的20项,占总数的15.6%,主要为:325省道宿迁至泗阳段扩建工程、省道245沭阳至泗洪段、省道330苏皖省界至淮安段、宿洪路及宿洪路黄河桥续建工程、黄浦江路农贸市场、宿豫区商务中心建设工程、宿迁经济开发区商务中心、中央商城、大润发超市、浙江商务大厦、马陵路明清一条街、海关大楼、商检大楼、洋北船行灌区改造、项王故里二期改扩建、科技创业服务中心、东大街复建工程。暂缓实施1项,市民广场改造提升工程。
在拆迁工作方面,2007年度春节后启动的涉及拆迁的重点工程项目共51个,需拆迁8782户、148万平方米。具体进展情况见下表:
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类别 |
项目
(个数) |
占总项目百分比 |
户数
(户) |
占总户数
百分比 |
面积
(万平方米) |
占总面积
百分比 |
备注 |
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已完成 |
25 |
49% |
719 |
8% |
12.8 |
8.7% |
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正在实施 |
12 |
23.5% |
3762 |
43% |
61 |
41.2% |
已签协议1227户 |
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正在进行评估 |
2 |
4% |
603 |
7% |
14.6 |
9.9% |
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待启动 |
12 |
23.5% |
3698 |
42% |
59.5 |
40.2% |
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三、存在主要问题
从总体情况看,尽管当前大多数工程进展达到了序时进度要求,但也还存在一些突出问题,主要表现在:一是拆迁工作推进不快,影响了工程的进一步开展。如项王故里二期改扩建、浙江商务大厦、中山路等项目。二是部分工程前期准备工作尚不充分。如交通部分重点工程前期立项、工可审查、初设审查等工作涉及发改、国土、财政、环保等多个部门,手续较多,目前准备工作尚未齐备。三是合力攻坚的工作氛围尚未形成。有的重点工程涉及多个责任单位,在相互沟通协调、支持配合方面还有不足。
四、下一步工作要求
一是高度重视,加强协调。要把重点工程作为“一把手”工程强力推进。各责任部门(单位)主要负责人要对本辖区、本部门承担的重点工程全面负责,主动靠前指挥,现场会办,注重解决实际问题。对工程建设中遇到的需要其他单位配合的问题,责任单位要主动加强沟通协调,各有关单位要支持配合,切实形成合力,快速推进工程建设。
二是突出重点,强力突破。要把拆迁工作作为当前推进重点工程建设的重中之重,采取强有力措施,攻坚克难,逐个项目过堂,依法“拔钉子”,务求新突破。要强化属地管理责任,努力形成工作合力,千方百计加快迁拆工作进度。
三是狠抓进度,确保质量。达到序时进度的项目要研究制定提前完成的措施,序时进度滞后的项目要制定出如何赶上序时进度的方案,未动工的项目要创造条件,限期开工。在工程建设中要始终坚持“三高”、“三化”、“三精”的标准不放松,确保把重点工程建设成为精品工程。
附:2007年度中心城市重点基础设施项目1-3月份进展情况表
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